客戶介紹

該客戶是一家食品加工生產(chǎn)的制造商，成立于90年代，主要生產(chǎn)奶制品加工包裝，在國內(nèi)擁有多家生產(chǎn)基地，產(chǎn)品不僅內(nèi)銷還進(jìn)行出口，知名度享譽(yù)國內(nèi)外。

檢測設(shè)備

HP5系列HD5-4050內(nèi)窺鏡

檢測對象

主要檢測流質(zhì)體輸送管道內(nèi)殘留物、平整度、管道衛(wèi)生這些。

檢測結(jié)果

根據(jù)您的描述，現(xiàn)場技術(shù)員在協(xié)助下拆卸了不同部位的潔凈管進(jìn)行驗(yàn)證，通過近距離細(xì)看焊縫并拉遠(yuǎn)觀察發(fā)現(xiàn)，焊接不良問題普遍存在。這可能是由于焊接電流過小導(dǎo)致外部焊接較為完好，但內(nèi)部未能焊透的原因。為了更有效地篩查這些問題，甲方相關(guān)設(shè)備管理人員對比了亞泰內(nèi)窺鏡產(chǎn)品和高清系列SIE分離式的工業(yè)視頻內(nèi)窺鏡，認(rèn)為后者通過大屏配合手柄調(diào)動探頭位置可以更高效地篩查焊縫不良情況。雙方已經(jīng)達(dá)成初步合作意向，針對管線客戶需要長一點(diǎn)的問題，后續(xù)合作細(xì)節(jié)還有待進(jìn)一步深入溝通。

為了保證合作順利開展，我們還考慮了以下合作細(xì)則：

1、確定合作范圍和目標(biāo)：明確合作的具體范圍和目標(biāo)，以便雙方更好地規(guī)劃和實(shí)施合作。

2、制定詳細(xì)的合作計(jì)劃：制定詳細(xì)的合作計(jì)劃，包括時(shí)間表、任務(wù)分配和責(zé)任分工等，以確保合作能夠按照預(yù)期順利進(jìn)行。

3、確定合作方式：確定合作方式，包括人員配備、物資供應(yīng)、技術(shù)支持等，以確保合作過程中能夠充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢。

4、確定合作成本和收益：明確合作成本和收益，包括人力成本、物資成本、技術(shù)支持成本等，以便雙方能夠更好地評估合作的風(fēng)險(xiǎn)和收益。

5、建立合作機(jī)制和溝通渠道：建立合作機(jī)制和溝通渠道，包括定期會議、信息共享和問題反饋等，以便雙方能夠及時(shí)解決問題，確保合作順利進(jìn)行。

定期對食品輸送管道的內(nèi)窺鏡檢測是為了確保管道的衛(wèi)生狀況及安全。

某司食品生產(chǎn)線采用一條長輸送管道將食品從生產(chǎn)車間輸送到包裝車間。檢測過程包括以下幾個(gè)步驟：

準(zhǔn)備工作：確認(rèn)生產(chǎn)線停機(jī)，并做好相應(yīng)的安全措施，如切斷電源、裝設(shè)防護(hù)網(wǎng)等。準(zhǔn)備好內(nèi)窺鏡設(shè)備和相關(guān)工具。

準(zhǔn)備檢測管道：清洗管道表面和內(nèi)部，確保無明顯的污物和殘留物。確保管道表面干燥，方便內(nèi)窺鏡檢測。

開始檢測：將內(nèi)窺鏡插入管道口，并通過操縱手柄控制內(nèi)窺鏡的前進(jìn)、旋轉(zhuǎn)和傾斜，同時(shí)觀察和記錄管道內(nèi)部的情況。注意檢查管道壁面是否有腐蝕、積垢、裂紋、松動等異常情況。

整理數(shù)據(jù)：將檢測時(shí)的視頻錄像和圖片進(jìn)行整理和標(biāo)注，記錄檢測過程中發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況。根據(jù)需要，可以生成詳細(xì)的檢測報(bào)告。

處理問題：如果在檢測過程中發(fā)現(xiàn)管道存在污染、破損或其他問題，及時(shí)通知甲方進(jìn)行維修和清理。確保管道恢復(fù)正常并符合衛(wèi)生要求。

定期檢測和維護(hù)輸送管道，預(yù)防問題的發(fā)生。定期更換密封件、潤滑軸承等易損件，是確保管道的正常運(yùn)行的最好方法。